Joker's Chronicles

Refinery29 'un güzel bir makalesini gördüm;  Amerika'da Satılamayacak 14 Japon Markası (yazının orijinali burada ). Neden satılamayacak? Çünkü isimlerinden dolayı. İsim konusu marka yönetiminde hep sıkıntılı olmuştur. Hele uluslararası pazarda satılacak bir markanız varsa o zaman konu daha da hassaslaşıyor. Kullanılacak ismin farklı dillerde ne anlama gelebildiğini iyi araştırmanız gerek. Gerçi bu örnekte Japonlar buna gerek duymamış. Belki de bu ürünlerin pazarı olarak sadece Japonya (belki de bir de Asya ülkelerini) gördüler. İşte örnekler; Titty&Co Pocari Sweat To Be White Hard Off Moist Diane Couque D’asses Cream Collon Coolish Honda That’s Suzuki Hustler Daihatsu Naked Mandom Men’s Spray Super Hard Creap Country Ma’am what?   ySense!   yeeah!

Adweek  ilginç bir yayın paylaştı. Dünyayı değiştiren 10 marka. Bu markalar harcama alışkanlıklarımızı da etkiledi, kimliğimizi de... İşte o 10 marka; 1. Amazon  2. Facebook  3. Gap 4. Hbo 5. McDonald's 6. Starbucks 7. Iphone 8. Visa 9. Viagra 10. Walmart  Amazon Patronu Jeff Bezos finans sektöründeki işinden ayrılıp online ticaret sitesi açmaya karaar verir ve adını da "Cadabra" koyar (abra kadabra'daki kadabra). Ancak bazıları sitenin adını "kadavra"yla karıştırınca vazgeçip "Amazon" olarak değiştirir.  Niye Amazon derseniz; öncelikle "a" harfiyle başladığı için. O zamanlar arama motorlarında sıralama alfabetik olarak yapıldığından bu akıllıca bir seçim. Ayrıca içinde "a" ve "z" harfleri bulunmaktadır -ki ileride A'dan Z'ye sitede her şeyin satılacağını hayal ettiğinden bu da iyi bir çağırışım olur diye düşünür. Yanılmadığı ortada. Bugün Amazon'un 70 milyar $ ciroyla yılı kapat...

19.yy'da yaşamış İtalyan ekonomist Pareto, ülkedeki toprakların %80'inin halkın %20'lik bir kesimine ait olduğunu tespit eder.  Bunun üzerine yapılan çalışmalarda Pareto'nun ilkesinin sadece İtalya'daki toprak dağılımıyla sınırla kalmadığı anlaşılır. Yani günlük yaşamımızda hemen her alanda azınlığın çoğunluğa etkisi olduğu görülür.  Örneğin Excel kullanıyorsanız kullanım sürenizin %80'inde programın en fazla %20 özelliğini kullanıyorsunuzdur. Telefonunuzun kullanma süresinin %80'inde özelliklerin en çok %20'sini kullanırız. Ya da zamanımızın %80'inde giydiğimiz kıyafetler gardrobumuzdakilerin %20'sidir. Burada illa 80 ve 20 olarak düşünmeyin, oran 90'a 10'da olabilir. Önemli olan azınlığın çoğunluk sürecinde kullanımıdır. Bu ilkeden yola çıkarak sosyal medya yönetimi üzerine de bir araştırma yapılmış. Sosyal medyada neredeyse tüm marka/kurumlar benzer bir mantıkla sayfalarını yönetiyorlar. O da potansiyel müşteriye ulaşmak ya da el...