Skip to main content

Posts

Showing posts with the label bpm

The Age of Companies’ Struggle with Invoice is Ending!

The transition to e-invoice is a revolutionary decision. This is because, in addition to preventing unnecessary paper consumption, easier tracking of invoice tax amounts charged by companies and of course the  digitalization  of finance / accounting departments was provided. So who provides this service? Provider companies working with RA are providing the basic service for receiving and sending invoices. These companies offer services in creating, sending / receiving e-invoices and reporting with the environments they provide. So far everything is very nice and ideal. The only problem is; Some things have never changed for companies with a large number of invoices. Still the manager / managers have to check and approve the invoices one by one. In short, this is also a process. It is a serious process that requires a lot of effort and time. This process requirement brought forward the idea of  ​​integrating  e-invoice providers with BPM ( process management ) applications. Let’s come t

BPM, Integration and Change!

In the developing and changing world, ERP and standard applications are increasingly restricting the mobility of companies. We can say that adapting to change is the most important skill in the last 10 years, in which the importance of cis increasing. Applications such as ERP can easily produce solutions for the needs in their field, but when it comes to data exchange with other systems, stumbling starts. The current experience is; While companies save the same data over and over again in different systems, they have to continue their lives with less work over a long period of time. Integration has become an indispensable requirement of companies in order to make their existing applications / systems talk. Of course, systems that accept to talk to web service and web service are required for integration. At this point, BPMS applications have proven to be the best applications to manage data / exchange traffic between systems. There is a web service developed according to the data shari

Verimli İşlerin Anahtarı: Verimli İş Süreçleri

Günümüzün önemli konularından biri de iş verimliliği. Herkes bu konuya kendi penceresinden çözümler üretmeye çalışıyor. Aslında iş verimliliğinin sağlanması, ölçümü, sürdürülebilirliği için ihtiyaç duyduğunuz birçok şey, BPM (iş süreçleri yönetimi) ile altın tepside önünüze geliyor. İş Süreçleri Yönetimi , bize süreçlerimizin nasıl işlediğini, varsa aksayan noktaları, harcanan zaman ve emeği gösteren bir metodolojidir. İşin daha da önemlisi, oluşan güvenilir veriler sayesinde ileriye dönük daha doğru projeksiyonlar yapabiliriz. Sürekli iyileştirme ve Sürekli Gelişim Yani özünde BPM, bir işletmede işlerin daha verimli üretildiği bir sürekli iyileştirme ( Continuous Improvement ) yaklaşımıdır. Kritik noktalardan biri de sürekli gelişimin sağlanması. Bunun için, iş birimleriyle birlikte sürecin yakından izlenerek aksayan noktaları tespit etmek, kök nedenlerini araştırmak, bulunan çözüm neticesinde sürecin yeni versiyonunu hazırlamak gerekiyor. Bazen sadece sürecin yalınlaştırılm

A New BPM Perspective is Coming to Europe with 6Kare and Nuru-Tech Cooperation

Nuru-Tech, founded with the vision of bringing Turkish flexibility and European quality understanding together, is a bridge between the European business world and Turkish software companies. Accordingly, 6Kare Teknoloji and Nuru-Tech have signed a business partnership for the Emakin BPM product, which can meet the growing need for BPM (Business Process Management) software in the European business world. A photo from February, beautiful days without a virus. It is a fact that in the European business world, some basic needs in business process management are now an urgent need. For example, low-code architecture for increasing integration and additional development needs in parallel with growing company structure and business volume. Also, multi-tanent infrastructure, multi-language support for group company or subsidiaries are just some of these; Here is  the news . what?   ySense!   yeeah!

Low-Code ve No-Code Trendlerinin Yükselişi

Kodlama dünyasında iki trend yükselişte. Bir yanda Low-Code, diğer yanda No-Code platformlar. Low-code no-code trendi oldukça yeni bir trend ve bu konuda sektörde özellikle müşterilerde ciddi bir kafa karışıklığı var. Öncelikle low-no code’u çıkışına bir bakalım; Low/No-code yapıları, geleneksel kodlama dillerinden farklı olarak hazır birtakım elementler ve sürükle-bırakla çalışan bir yapıya sahipler. Böylece kullanıcılar, çocukların oyun bloklarıyla bir şeyler inşa etmesine benzer bir serbestliğe ve hayal güçlerini daha özgürce kullanma imkanına sahip oldu. Bugün bu sayede daha çok insan daha çok sayıda ve hızda uygulama geliştirebiliyor. Low code ile no code geliştirme arasında nasıl bir seçim yapmalısınız? Öncelikle ikisinin arasında temel bazı farklar var. Şöyle ki; Hazırlanacak uygulamanın başka sistemlerle veri alışverişinde bulunması ya da talebe göre özelleştirme, ek geliştirme ihtiyacının doğması durumunda bir şekilde kodlamaya ihtiyacınız olacaktır. Bu durumda Low-cod

State of Digital Transformation in 2020

(AIIA) The Artificial Intelligence & Intelligent Automation Network has published 2020 digital transformation survey results; " State of Digital Transformation 2020". They got answers from survey respondents about their enterprise’s 2019 digital transformation journey and also what tehy expect for 2020. AIIA also have got the answer of participants about their digital transformation initiatives, digital transformation regrets, challenges in investing in new technologies, their mood regarding the digital transformation landscape. Ok, who's the participants of the survey? They're the from Enterprise Digitalization, the Enterprise Mobility Exchange, the AI Intelligent Automation Network and others who are responsible for identifying what is next in business technology for an enterprise. Lets look at the some of the Questions & Answers;  Which digital transformation concern keeps them up at night? Top 3 answers; Cyber security 44.87% Not having enough

Firmanızda Belge Arşivi Uygulaması Var mı? 📝 💻 📝

Firmalarda giderek artan bir ihtiyaç da belge arşivi ya da belge yönetimi. Tabi konuya sadece belgelerin arşivlenmesi olarak bakmayın! Çünkü her gün firmaya gelen resmi- gayri resim bir çok doküman var. Bunlar işle alakalı olabileceği gibi firmanın iç işleriyle ilgili olup görünürde önemsiz olan ama kaybında da çok başınızı ağrıtan basılı ya da dijital dokümanlar olabilir. Süreç yönetimi platformunda belgeleri yönetmek Emakin'de Belge arşivi uygulaması, gelen/giden belgelerinizi dijitalleştirirerek kayıt altına almanızı, onaya sunmanızı, arşivlemenizi ve raporlamanızı sağlayan bir uygulama. Farklı tip belgeleri kolayca kaydedebilir, birden fazla onaycının kontrolüne sunabilir, e-imza ile imzalanmasını sağlayabilir ve birçok yöntemle karşı tarafa gönderebilirsiniz. Belgelere sadece ilgili departman/grup ya da kişinin erişmesini sağlayabilirsiniz. Gelen belgeler için son cevap tarihi belirleyerek hızlıca cevaplandırılmasını ve karşı tarafa gönderilmesini sağlayabilirsiniz.

İş Süreçlerinde Organizasyon Şemasının Önemi

İş süreçleri yönetiminde (BPM), organizasyon şeması kritik bir öneme sahip.  Organizasyon şeması üzerine güzel bir yazıyı burada bulabilirsiniz;  https://www.emakin.com/tr/2020/01/08/9713/   Kısaca; üst yönetimden başlayarak hangi departmanda hangi pozisyonda kimin hangi yöneticiye bağlı çalıştığını gösteren şemaya organizasyon şeması denir. Şirket içerisindeki tüm hiyerarşi şema ile ifade edilir. Emakin BPM , organizasyon şemasının şirket için bütünleştirici özelliğinin önemini ve gerekliliğini fark ederek, kısa sürede tasarım yapmanızı sağlar. Bu nedenle  Emakin BPM organizasyon veritabanı tasarımı  ile her şirket kendisine özel organizasyon şemasını kolayca oluşturabilmekte ve kullanabilmektedir.  Organizasyon şeması ve süreç yönetimi. what?   ySense!   yeeah!

Low-Code Development in BPM

The demand for sophisticated enterprise applications is on the rise. With Emakin to switch to the low-code development environment and get your demand with accelerated pace of delivery. Rapid Development  Develop applications rapidly through Emakin BPM’s low-code nature , as designing the process graphically and using  model-driven methodology. Development Today Software is developed by creating a concept model and then transforming the model into source code. The source code of an application lacks the clarity of the model and it is often hard to understand the original intention. Programmers must constantly «wrap» and «unwrap» domain concepts into code constructs and vice versa. This is an error-prone process. Low Code – Development Tomorrow Implement software with an explicit graphical process model. Directly implement an application’s process model. Intentional programming when creating software. Service-Oriented Architecture (SOA) as a general architecture model. Allo

Business Process in 10 Minutes

In Emakin BPM, you can build new business process in ten minutes. Lets see how you can do that; what?   ySense!   yeeah!

Dijital Dönüşüm ve BPM (Süreç Yönetimi)

Dijital dönüşüm, hızlı bir iş ortamında çok önemlidir. Her adımda, her işlem basitleştirilmeli ve izlenebilir olmalıdır. İnsan hatalarından kaçınmak ve verimliliği arttırmak, işletme otomasyonu, kurumsal dijital dönüşümün özüdür. İş süreçlerini otomatikleştirmek, işinizi sorunsuzca yürütmek, kârı ve müşteri memnuniyetini artırmak için de gereklidir. Emakin BPM ve Süreç Yönetimi Emakin BPM gibi süreç yönetimi platformları, dijital dönüşümün her aşamasında firmayı yönlendirerek, süreç bazlı bir değişim/dönüşüm sağlıyor. Peki Emakin BPM ile kazanımlar nelerdir bakalım; Noktadan noktaya otomasyon Hızlandırılmış görev tamamlama süresi Memnun müşteriler Mutlu çalışanlar Hareketlilik ve esneklik Karlılık ve verimlilik Rekabet kapasitesi Potansiyel büyüme https://www.emakin.com/tr/cozumler/ what?   ySense!   yeeah!